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企业文化,让走向资本市场的步伐更加稳健

时间:2017-06-14发布者:admin浏览次数:978 次

“有利润的企业不一定能活,但有现金的企业一定会活”,当企业发展到一定阶段后进军资本市场,是非常明智的决策。资本市场集合了社会资金,通过市场化选择机制,可为企业在不同发展阶段提供接力棒式的资金支持。但企业要在浩瀚的资本市场中获得资本的青睐,并乘风破浪到达彼岸,又需要修炼哪些深厚的内功呢?

从企业上市要求来看,企业需具备一定的盈利能力、具备一定规模和存续时间、主营业务突出、公司治理从严要求等条件;也有某资本大咖总结为是否能为客户提供足够好的产品、是否有标准化的流程、是否具备独特的商业模式、是否有庞大的用户群体……可具备这些就足够了吗?答案是否定的。如果将上述硬性条件比作企业必须具备的强健体魄和睿智大脑,那么,还缺少的是流淌其中的血液,缺少一种真正推动企业发展强大的内在驱动力量,那就是企业文化。

“一年的企业靠运气,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化”。文化是企业的灵魂,是企业最重要的无形资产,是企业的“软实力”。企业之间的竞争已不仅仅是市场竞争、人才竞争、服务竞争,已经走向了更高层次的文化竞争。早在上世纪80年代,欧美国家面对日本企业咄咄逼人的进攻态势,就已经总结得出:企业中的理念体系和文化因素是企业管理的核心因素,是企业管理成败的根本与关键,这就是“核心能力”,或称之为“核心竞争力”。

企业一旦真正进入资本市场,就意味着企业必须拥有良好的业绩回报股东,企业的主要任务已经由过去单纯的生产经营,拓展为不断提高公司治理水平、盈利能力和持续发展能力,实现股东利益最大化,也意味着企业会承担更多的社会责任。而这一切都是由隐形或显在的企业文化来引导、支撑并实现的。如果没有良好的企业文化作根基,无论多好的内容管理制度和机制,都是不稳固的,是难以得到长期有效实施的,这无形中也就增大了企业在资本市场运作的风险。

那么,对于进军资本市场的企业来说,应该具备怎样的企业文化呢?一个好企业总有一种自己独特的文化,这是没有固定模板和标准的。但一流的企业拥有一流的企业文化,构建一流的企业文化会产生一流的企业,这些一流的企业文化总会存在些的共性。

首先,企业文化应当是一种创新的文化。企业进入资本市场,不仅要把过去良好底蕴的企业文化发扬光大,还要不断改革和创新文化,确保企业文化能不断激发员工的工作热情和创造性,保持企业的活力和员工的激情。其次,企业文化应当是一种诚信文化。企业进入资本市场,将担负着对其利益相关方所应承担的责任,企业应当积极保护各方面的合法权益,诚信对待社会、客户、市场和消费者,这样才能赢得客户、赢得市场、赢得良好的经营环境。再次,企业文化应当是一种合规文化。只有合规,才能保证发展方向的正确,避免由于违规而导致经营风险;最后,企业文化应当是一种和谐文化。这样才能实现企业利益与客户利益、员工利益、社会利益的统一,保证企业在资本市场中乘风破浪,持续健康发展。此外,企业进入资本市场后,还应当不断完善企业文化体系,梳理企业原有不完整、碎片式的思想内容,形成系统的企业思想文化体系,增强员工对企业的自豪感、使命感和归属感。

企业进入资本市场是企业发展过程中的一部分,而企业文化贯穿企业发展的全过程。因此,笔者认为,在企业进入资本市场的同时,必须付出艰辛的努力加强企业文化建设。

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