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如何借力内审为企业解决实质问题 ---由十九大报告引发的思考

时间:2017-11-07发布者:admin浏览次数:620 次

十九大报告明确判断,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,推动经济发展需要通过质量、效率、动力“三个变革”。同理,对于内审而言,如何通过审计提升管理水平和经营能力,进而推动企业转向高质量的发展阶段,达到真正为企业解决问题,排忧解难的目的是亟需内审人员思考的问题。

 “重审轻改”,“审计执行疲软”在很多组织都属于常见现象,这使内审人员在郁闷自己提出的问题的后续解决没有得到妥善解决的同时,也会忍不住自我疑问:“通过内部审计究竟能不能解决问题?内审人员究竟是不是在做无用功?”

通过内部审计当然可以解决问题,但这要求内审部门自身工作扎实,能够真正提出具有价值的问题,提出可操作的建议和具体的整改措施;要求组织建立内审部门与其他部门建立协同机制,提升解决问题的效率和效果;要求被审计单位重视内部审计,提高自身合规经营意识,正视面对自身问题;更要求组织重视内部审计,用好内部审计,加强内部审计震慑作用,为审计提出的问题彻底解决提供必要保障。

对于内审团队而言,内审团队必须确保自身能力过硬,才能充分发挥内部审计在组织的作用,实现为组织真正“排忧解难”的目的。

一方面,内审人员的专业技能必须过硬,审计发现提出的问题不能仅仅停留在表面,还要利用审计的专业性提出实质性问题,并且这些问题能够经得住被审计单位、组织的反复疑问和考验。通过审计专业性提出的问题,使得被审计单位、组织真正意识到、并从内心深处认同内审人员提出的问题确实是直击痛点,亟需得到重视和解决。

另一方面,内审人员提出问题的同时,也需要全面考虑相关问题的产生原因、被审计单位经营现状等方方面面的信息,从被审计单位角度出发,为对方提供具可操作性的整改建议,做到不仅审计提出的问题准确、到位,同时为被审计单位提供“解决方案”,促使相关问题得到解决、落实。

对于各部门而言,建立内部审计与其他部门的协同机制,利用各部门的优势形成资源互补,才能最大化地提升解决问题的效果和效率。

    帮助被审计单位解决问题不仅是内审部门一个部门的责任,同时也是组织内部其他部门的责任。鉴于此,组织内部为何不建立各部门之间的协同机制,利用各个部门的优势互补促进问题得到解决呢?

协同机制可以使部门之间的沟通渠道更为丰富,可以使解决问题的效率和效果有效提升。对于内审部门而言,可以借用其他部门的工作成果更快更全面地了解审计所需的相关信息;对于其他部门(业务、纪检等)而言,可以利用内审部门关注具体经济业务、深入实体企业的特点,通过借鉴审计的相关成果及时调整和优化对下属企业的管理模式,促进相关问题的解决和落实;对于被审计单位而言,被审计单位必须提高自身合规经营意识,正视自身与内部审计的关系,才能借助内部审计的力量推动问题的解决。

大部分组织的内部审计与被审计单位的关系并不和谐,这很人之常情,毕竟没有人愿意自己的工作成果被别人“指手画脚”。的确,内部审计是对被审计单位的经营和管理进行检查、提出问题并作出评价,但开展内审工作的目的仅仅是为了发现问题吗?答案是否定的,组织借助内部审计的系统性分析和检查,最终目的是为了通过内审找出企业的缺陷和漏洞,及时在内部解决问题,覆盖风险,为企业合规经营和提高经营效率提供助力。

想要真正实现问题的解决,被审计单位需要调整自身对待内部审计的抵触心态。内审部门之于被审计单位,可以是“检察者”与“被检查者”的关系,但也可以是“服务者”与“被服务者”的关系。被审计单位需要摆清楚对内部审计的态度,从抵触慢慢尝试去理解、去接受,正视并重视审计提出的问题,通过与内审团队的通力合作,促使问题得到解决。

对于组织而言,组织必须足够重视内部审计,对内审工作提供必要的支持与保障,加强内部审计的震慑作用,才能确保内部审计提出的问题得到根治。

    内审部门所在组织是否足够重视、支持内审部门,是内部审计能够真正解决问题的关键因素。如果内审部门有名无实,所在组织不重视其作用,即使内审提出的问题和建议多么重要,相关问题的后续解决都可能因为管理层的忽视而无疾而终;内审部门在组织中处于重要地位,工作成果受到管理层的足够重视,才能提高被审计单位对内部审计的重视程度,确保通过审计手段提出的相关问题得到解决。

    除了需要组织足够重视内部审计提出的问题和建议,还要借助组织的力量加强内部审计的震慑作用。通过绩效考核、建立问责机制、建立通报审计结论和审计整改机制等多种方式,增强被审计单位尊重审计、重视审计的意识,彻底解决被审计单位对审计执行疲软问题,加大审计整改执行力,最终实现借助内部审计的力量解决问题的终极目标。

内部审计是否能够真正解决问题,并非是一朝一夕通过内审部门一己之力就能解决的问题,这要求组织内部多个部门通力合作,要求被审计单位站在更高、更长远的角度正确看待内部审计,要求所在组织为内部审计提供良好的工作环境,更要求内审人员牢记“不忘初心,牢记使命”的十九大精神。通过内部审计解决问题,也许对于很多组织来讲还为时过早、困难重重,但从近年来公司治理和内审行业的趋势变化来看,借助内审力量解决问题却是大势所趋。

期待那一天的到来。

(作者陈诺,就职于免费送彩金控股。本文为本站原创文章,如需转载请注明“转自免费送彩金控股官网”)

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