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奋力谱写新时代国企改革新篇章

时间:2017-12-07发布者:admin浏览次数:752 次

近年来,国有企业改革逐步深入,在重点领域和环节均取得了阶段性成果。在这一关键时期,党的十九大报告提出,要完善各类国有资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。

国有企业是国之重器,改革成败关乎经济全局、民众利益,一直以来受到各界的高度关注。十八大以来,习近平总书记多次强调“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”做强做优做大,是新一轮国企改革的目标,但“大”并不能简单理解为规模宏大、面面俱到,“做强做优做大”是一个整体目标,不仅强调规模,更要兼具“强”和“优”,是强而优的“大”。经过多年快速发展,一些国企已经具备相当大的规模,但还不够“强”和“优”,无效板块影响着企业的运行效率。因此,调整优化国有资本布局结构,是新一轮国企改革的重点。通过改革,要推动国有资本向关系国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中,向前瞻性、战略性产业集中。正是出于这种考虑,中央多次强调国有企业要专注主业,剥离非主业、非优势业务。该退的退出来,有助于把资源和力量向关键领域、重要行业集中,更好地服务于国家战略。因此,强调聚焦主业、重组整合、优化布局,是实现做强做优做大的必要路径。

公司目前正处于战略调整期,经过多次研究、讨论和综合评估,公司的定位、发展目标和发展思路逐步清晰。作为集团的基础产业投资与运营平台,公司致力于成为一家在养老健康及相关领域具有较强行业影响力、市场竞争力、专业投资与运营能力的公司,这一目标与国企改革的“做强做优做大”是一致的。由于历史原因,公司所承继企业业务范围较广,导致战略聚焦不足,资源配置较为分散,为了确保战略目标顺利实现,公司将“实现战略聚焦、优化产业布局、增强核心竞争力”作为发展思路之一,集中有限资源,聚焦重点业务,积极推动企业瘦身、业务重组、模式优化等工作,逐步退出对全局资源配置不能产生效益的业务。可以说,“聚焦战略”是改善公司资源分散现状的致胜之道,只有明确发展战略,集中资源、集中力量,心无旁鹜地打造公司核心竞争力,才能进一步做强和做优,成为引领行业发展的重要骨干力量。

改革没有完成时,只有进行时。十九大关于国企改革的战略性部署,是对新时代国企发展的新号召、新要求、新指引。在新时代的背景下,需要以更大的决心、勇气和智慧斩关夺隘,不忘初心,牢记使命,奋力谱写新时代国企改革新篇章,在改革中不断砥砺前行,在改革中做强做优做大。

(本文为原创文章,未经同意,请勿转载。)

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